2013年4月28日，千年京杭古运河畔，置地.卓锦兰香接待中心。

　　上百个吴江市民家庭相约齐聚令人耳目一新的“拥抱美丽家园”邻里PARTY现场。经过长达22个月拿地、规划和建设历程，置地卓锦兰香接待中心终于优雅地呈现在吴江市民眼前。

　　这是置地人问候“乐居吴江”的第一份厚礼。当然，更为精彩的剧目还在后面。

　　2013年5月25日，经过数月精心筹备，样板房正式向公众开放，置地.卓锦兰香再一次成为吴江地产界值得期待的新星。在这一个媒体关注度高的重要时期，卓锦兰香为您详细解读“首席新加坡花园式科技住宅”到底具备怎样的独特魅力，置地人一直倡导的“回家是度假的开始”这一生活理念到底有着怎样的丰富意蕴。

（一）　　 还原“新加坡底色”

　　卓锦兰香：为吴江人们开启“一扇窗”

　　如今，出自原江苏省领导陈焕友回忆录里的一个情景依然镌刻在新老园区人的记忆里。

　　1993年，时任国家主席江泽民会见新加坡内阁资政李光耀时说：“关于中新合作项目放在哪里，我作为中央领导人不便明确讲，因为手心手背都是肉。但如果你征求我的意见，作为个人看法，我认为放在江苏苏州好。因为那里的劳动力素质比较高，中国历史上的状元、举人出在那里的比较多，而且苏州靠上海近，交通方便。”

　　李光耀同意了。于是，一座城市命运的天平在不经意间倾斜了。

　　这是一个海外华人与一块土地的缘分。成立十周年之际即2004年，园区经济总量就达到组建前苏州全市的水平，“等于十年间再造了一个苏州”。

　　新加坡在深刻塑造着一座“工业园区”的同时，近十家新加坡背景的房地产企业，以其风格迥异的城市公共建筑和人居商业建筑典例，深刻影响着新时期园区人的居住理念和生活态度。新加坡建筑精神和建筑风情，已然成为园区城市风貌和房地产建筑精品的靓丽品牌底色。

　　2013年春夏之交，当吴江人邂逅置地.卓锦兰香，一段旨在续写新加坡建筑传奇的精彩剧目开始了。

1.园区“新加坡作品集”十五年溯源
1999年是苏州工业园区的“新加坡地产元年”。这一年，华新国际一班人马来到苏州，落脚园区湖西，以都市花园和天域项目为人们开启了认知新加坡外部世界的第一扇窗。
　　在中新双方合作开发“工业园区”的19年间，从开发主力平台中新集团到中新生态科技城，从“舶来品”邻里中心（neighbor-center）到“一站式”（one-stop）服务理念，这座跨国合作的“非凡城市”的土地上不仅在“软件转移”方面成功引入了新加坡先进的城市公共管理经验，在城市规划建设、房地产业发展等“硬件输出”全过程中，也陆续出现了不少新加坡背景品牌地产企业的身影。

　　如今，时光为我们留下这样一组耀眼的建筑作品集群：从华新国际的都市花园、天域、天著到永泰地产的馨都广场、馨湖园，从晋合置业的金湖湾花园、晋合广场到仁恒置地的双湖湾，从万邦联手圆融打造的莲花堤高端养生精品酒店到凯德商用参与投资和运营管理的苏州中心，正是以上述人们耳熟能详的新加坡背景企业，在园区288平方公里版图上启动了建筑人居商业精品的生动实践，一定程度上改写了园区地产生态。

　　在此轮房地产下行周期里，全行业正面临着一次深刻的洗牌。人们关心的是：新加坡背景企业在项目整体规划、住宅建筑设计、景观设计、物业服务等方面有哪些最显著特征，又能给苏州地产业界带来怎样的有益借鉴？

　　仁恒置地苏州公司营销总监孙丹根据她的工作经验回应了人们的关切：“新加坡是最国际化的城市，所以整体规划是以现代国际感为主。把‘亲水’、‘亲地’、‘亲人’、‘立体花园’、‘国际范’等关键词用在出自纯正新加坡血统企业之手的住宅建筑上，再贴切不过了。”事实上这也是仁恒置地进驻苏州八年来，通过几大项目开发所积累的深刻认知。

　　首先，新加坡是一个沿海城市，人们对于水资源有益于生态居住环境营造这一点体会较深，所以居住地以靠近水资源或者社区内营造多元化的、形态类型丰富的水景为首选；

　　其次，新加坡地少人多，开发企业不得不加大地下空间的利用力度，很多把会所、公建建在地下，地上部分用于建造大花园；

　　再次，新加坡把对人的尊重放在第一位，整体规划更为人性化，建筑单体间距不压迫，道路树木以遮阳大树为主，建筑之间增加风雨廊，以方便行人入户等等；

　　最后，新加坡是全球闻名的“花园城市”，对于绿化非常重视，社区就是带建筑的花园一样，满眼的绿意，多视角的立体化绿化景观，绿意景观与水体景观结合运用。

　　晋合控股投资运营总监赵韫提醒购房者，在关注新加坡建筑硬件的同时还要关注物业管理服务，整体而言，新加坡风情小区更为注重居住者的感受，服务非常细节与贴心。“我们认为，交房是建筑生命的开始，而非终结。一个有增值空间的小区，物业管理很重要。”赵韫说。一个给人启迪的案例是，在晋合开发的社区中，每栋楼配备一个管家，业主可以把自己的需求告诉管家来服务，而不用记一大堆的电话号码。
新加坡的城市精神和这种精神下孕育的人居理念是什么？与苏州相比而言，有哪些相通相似之处？

　　华新国际苏州公司营销总监倪冰说，新加坡是一个以城市为骨干建立起来的多民族、多人种、多宗教的国家，由于地窄人多，资源有限，只能依靠相互包容，才能和谐并存；只有依靠团结，才能开创幸福生活。事实上，自1994年苏州工业园区创建伊始，新加坡团结一致、不屈不挠，敢于突破的城市精神也开始融入到这块土地上，“以人为尺度、水与绿共融、立体花园、国际范与中国传统文化共融”的独特人居理念，与苏州“小桥、流水、人家”的传统生活意境极为相似。

　　“新加坡是中国改革开放的积极参与者。工业园区的成功经验不仅属于江苏，更属于全中国，相信对世界其他发展中国家都具有宝贵的借鉴意义。”中国驻新加坡原大使张小康在工业园区成立15周年之际接受新加坡《联合早报》专访时如是说。　

2.还原中新置地的品牌基因
成立于2001年的中新置地是中新集团（CSSD）地产主业平台，也是继1980年代中后期、1990年代早期两波本土国资背景地产企业组建热潮之后，在新世纪初期第三波热潮中成长起来的领军企业。
　　仅仅从名字上来看，“中新置地”在企业工商注册核名上，就充分体现了鲜明的新加坡特色。“中新”二字，恰好揭示了中新置地的投资者背景；此外，她已经不在沿用过去常见的“开发”、“建设”、“发展”或者“置业”等字样，而是选取了深具新加坡地产语言体系特色的“置地”二字。在企业成立早期，中新置地与新加坡新工项目管理公司等新加坡企业在项目管理等领域展开了深入合作，在工业坊建设、商品住宅开发、代建项目运作和企业规范化治理等领域充分吸取新加坡企业的先进经验。

　　在中新置地林林种种的企业档案里，笔者发现，企业成立之初在产品线的设定上，置地人更多地是为了服从和服务于工业园区的开发建设需要。概括而言，中新置地早期作品以苏春工业坊等“标准厂房”和“湖左岸”等大众精品住宅为主，辅以适量高端低密度住宅。在第一个五年发展周期里，中新置地房地产开发业务的重心位于园区金鸡湖西板块，这正是彼时园区开发建设的绝对重心。以2005年底企业总部搬迁至置业商务广场为标志，中新置地开始走向更为广阔的园区湖东板块腹地。

　　中新置地董事长、总裁叶迎君向笔者披露了这样一组数据：“中新置地在过去十余年间累计完成近60个项目、500余万方的各类房地产项目投资开发总量，足够10万人居住，等于为园区再造了一个中等规模的小城镇。”

　　一个耐人寻味的细节是，以成立十周年为转折点，中新置地企业品牌发展战略呈现出前后两段“跨越式”发展格局：在第一个十年里（2001－2011年），她秉持“精工筑家 优品生活”品牌发展战略，第二个十年起蝶变为“经世致用 传承苏工”这八个字。

　　从“精工筑家 优品生活”到“经世致用 传承苏工”，凝聚的是中新置地几届领导班子和全体置地人的勤恳努力和艰辛求索，比较而言，后者有了更为明确的地域文化属性和生活意境指向。基于新加坡背景企业倡导的“精工、精细、精美”筑家精神，置地人发扬勇于任事、积极进取的企业文化，着力打造以“内敛、内秀、内涵”为特色的地产项目，营造和弘扬“自然、自在、自得”的苏式人居氛围。

　　这两大品牌发展战略实际上是本质相通的，贯穿着置地人对于“人”与“城市”、“企业”与“社会”、“建筑载体”与“生活方式”之间唇齿相依辩证关系的思索。这正是诞生并扎根于“洋苏州”这块钟灵毓秀的创业热土上的中新置地人与生俱来的品牌基因。作为继新港建设之后第二家强势登陆吴江市场的苏州本土实力派企业，中新置地在吴江率先提出并实践“新加坡建筑观”，其信心根源正在于此。

　　“苏州是一个现代文明与传统文化完美融合、堪称中西合璧的城市。提到新时代的苏州，‘园区’就会闪现在人们脑海里；提到‘园区’，自然想到‘新加坡’。这正是中新置地在过去两年时间里给吴江这座城市留下的第一印象。”中新置地吴江公司总经理唐军说。

（中新置地总部大楼）

3.“万国系列”异地新实践
在为吴江市民开启一扇窗的同时，如何在“万国系列”作品中进一步塑造出更具市场竞争力、更具异地复制性的产品品牌，是置地人需要关注的重点。
　　吴江是一座与苏州渊源很深的“先知之城”，而与园区几乎同龄的“吴江经济技术开发区”已经将“学习园区好榜样”作为经济社会发展和产业转型升级的重要目标。历经第一个十年（1992-2002年）的萌芽、起步阶段和第二个十年里（2003-2012年）大崛起、大发展阶段，吴江房地产市场从2013年起开始进入了更加开放、更加规范的品牌竞争、品质居住全新时代，折射在建筑价值观上，吴江地产业界早已摒弃了早期照抄照搬的初级阶段。这对于一切有志深耕吴江市场的品牌地产企业来说，都是一个不得不正视的现实。尽管吴江市场还存在着某些不规范之处，强化品牌竞争意识、提升居住品质感，稳扎稳打、步步为营当是品牌企业的“正道”。

　　中新置地人清醒地认识到这一点。从2011年7月到2013年5月，中新置地在千年京杭大运河东岸，在置地.卓锦兰香这块土地上，正在努力将蓝图转化为现实，最终实现“品牌溢价”和“产品溢价”。

　　目前，中新置地已经建成的50余个作品被细分为“滨湖系列”、“万国系列”、“江南系列”、“商务系列”、“项管系列”等五大产品系列，而“万国系列”是起步较早、建成数量较多的一个子系。在苏州近30年房地产发展历史上，能够将欧美等异域风格建筑作品成建制地引入苏州，中新置地算是第一家。

　　如果说，所谓“新大陆”的北美风格建筑更为粗犷豪放、澳洲人多为崇尚阳光自然的话，那么“老欧洲”意大利人则更钟情于浪漫洒脱、德意志人以严谨肃穆为倾向。在欧美建筑风情以外，置地人将目光转向东南亚“城市国家”新加坡，并将其落地于正在加快融入大城苏州的吴江，某种意义上也算是回归本源。置地.卓锦兰香力图传递给吴江人们的正是一种精于细节的精湛工艺和“生活即休闲”的前卫理念，在北美风格（美庐）、意式风格（东方维罗纳）、德式风格（德邑）、澳式风格（澳韵花园）之外，进一步深化了“万国系列”作品的内涵。置地.卓锦兰香恰好为吴江人们认识新加坡建筑观、领略新加坡城市精神开启了“一扇窗”。

　　在采访中，中新置地管理层向笔者表达了这样一个共识：从一定意义上来讲，“万国系列”作品最能体现中新置地作为“洋苏州”地产领军企业的精神气质；至于一个“万国系列”项目具体产品形态，主要还要看项目地块的具体位置和相应指标体系，同时还要取决于当地的经济文化背景和人居习惯。如何在“万国系列”作品中进一步塑造出一大更具市场竞争力、更具异地复制性的产品品牌，是置地人在完善产品线布局、加快产品创新过程中需要关注的重点。

　　进入“一市两制”5年过渡期的吴江与苏州城区的联系越来越密切，同城化时代正在倒计时中加速到来。置地人相信，每一个人都有一个“美丽家园梦”，每一个人对家、对居住空间都有着不同的理解。2013年4月28日仅仅是一个开始，吴江一切热爱生活的人们正翘首期待着更精彩的剧目。

　　传承新加坡建筑价值观，再现新加坡式的花园式生活，这正是唐军和他的同事们在吴江所肩负的品牌使命。